為了進(jìn)一步提升企管工作的信息化水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與采購(gòu)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)工作的有效整合，助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和管理水平的提升，3月28日，富泰熱力公司組織召開(kāi)推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目研討交流會(huì)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理尹江，城發(fā)供熱公司副總經(jīng)理吳占杰參加會(huì)議。公司采購(gòu)供應(yīng)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理等部門(mén)的相關(guān)人員及用友軟件公司技術(shù)人員參加研討交流。

會(huì)上，大家圍繞如何通過(guò)使用軟件實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集和分析；如何依靠信息技術(shù)的支持，打通財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通渠道，進(jìn)一步提高工作效率等進(jìn)行了深入的討論交流。同時(shí)針對(duì)“溫暖工程”的需求，用友軟件公司技術(shù)人員給出了新增虛擬倉(cāng)庫(kù)的方案，通過(guò)在軟件系統(tǒng)后臺(tái)單獨(dú)分門(mén)別類(lèi)設(shè)置新增模板，讓相關(guān)工作人員快速查詢(xún)材料剩余數(shù)量與使用數(shù)量、對(duì)不同施工地點(diǎn)的材料型號(hào)和數(shù)量進(jìn)行精準(zhǔn)定位，可以將現(xiàn)有復(fù)雜、分散的流程通過(guò)集中管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、資金管理的流程化、數(shù)據(jù)化、可控化。用友軟件公司技術(shù)人員表示，業(yè)財(cái)一體化是一個(gè)系統(tǒng)工程，各環(huán)節(jié)工作人員需要具備較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，需要各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的密切協(xié)作、高效聯(lián)動(dòng)，才能確保此項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)揮作用、取得實(shí)效。

通過(guò)交流研討，為公司以技術(shù)手段提升各項(xiàng)工作效率、進(jìn)一步完善數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)提供了新的思路與方向，也為高質(zhì)高效推進(jìn)“溫暖工程”建設(shè)提供了有力的支持。下一步，公司將持續(xù)推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化落地落實(shí)，讓信息化平臺(tái)和先進(jìn)的技術(shù)手段在全面提高精細(xì)化管理水平、質(zhì)量的過(guò)程中發(fā)揮更大的作用。