1月16日，集團召開了2023年度集團公司各中心（室）年終考核會。集團公司領導班子成員、各中心（室）負責人及考核工作人員參加了會議。

考核會上，13個職能管理部門就年度關鍵性考核指標完成情況和全年工作中的重點、難點、亮點以及管理職能作用的發(fā)揮情況進行了詳細匯報，并初步擬定了2024年度的工作目標。

考核小組對各中心（室）一年來的工作完成情況進行了逐一點評，并對各職能管理部門接下來的工作提出了更高標準的要求。

會議指出，集團各管理部門要持續(xù)拓展工作思路、創(chuàng)新工作方法，真正發(fā)揮監(jiān)督管理和輔助指導作用，要不斷強化“伸手彎腰”的責任意識和服務意識，圍繞中心、服務大局、上下聯(lián)動、通力配合，以飽滿的工作熱情迎接充滿挑戰(zhàn)的2024年，凝心聚力助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

會議強調(diào)，一是各部門要強化考評工作認同，通過考評工作及時發(fā)現(xiàn)當前管理工作中存在的問題和不足，并及時采取相應的措施加以改善和調(diào)整，確保公司經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)的順暢和高效。二是負責績效考核管理的部門要繼續(xù)優(yōu)化考核管理的方式方法，針對2023年度考核工作呈現(xiàn)的突出問題汲取各部門意見和建議，使考核工作真正成為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營、助推企業(yè)發(fā)展、鑄造企業(yè)文化的有力抓手。