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          全面推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)”工作

          2013/7/15 11:12:49

              2013年5月31日,城發(fā)公司召開車間主任以上干部大會(huì),就公司開展的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員。副總經(jīng)理梁永慶主持會(huì)議,紀(jì)委書記張永將市委“開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的有關(guān)精神以及中紀(jì)委二次全會(huì)王岐山同志的重要講話進(jìn)行了傳達(dá),副總經(jīng)理史繼文宣讀了公司落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”的實(shí)施辦法,總經(jīng)理張瑞平作了重要講話。
              張永書記說,在呼和浩特市“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組召開第一次全體會(huì)議后,按照《呼和浩特市關(guān)于開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》和《關(guān)于開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)任務(wù)分工方案》及相關(guān)要求,城發(fā)公司及時(shí)進(jìn)行了部署并下發(fā)了城發(fā)公司開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的通知和實(shí)施方案,各黨支部也都配備了紀(jì)檢監(jiān)察委員;5月17日,呼和浩特市“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組召開了第二階段工作推進(jìn)會(huì),會(huì)后,公司領(lǐng)導(dǎo)小組召開了作風(fēng)建設(shè)年專題會(huì)議,并對第二階段的活動(dòng)進(jìn)行了研究部署,并將文件簽發(fā)到各單位,望各分子公司認(rèn)真落實(shí)好抓好作風(fēng)建設(shè)。
              張瑞平總經(jīng)理指出,公司黨委在三月份就按照市委“開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)”要求,制定下發(fā)了公司《作風(fēng)建設(shè)年實(shí)施方案》,并制定下發(fā)了公司《落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施辦法》。這些實(shí)施方案和實(shí)施辦法,都是為了改進(jìn)和加強(qiáng)公司作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化公司管理的重要舉措。公司上下各級各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央要求上來,把心思用到干事、創(chuàng)業(yè)上來,把精力投入到維護(hù)群眾利益上來,凝聚共識(shí),真抓實(shí)干,為推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作做出貢獻(xiàn)。
              張瑞平總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),近幾年來,公司建設(shè)項(xiàng)目多,任務(wù)繁重,主要精力都用在項(xiàng)目建設(shè)上了,管理工作有所放松,致使公司出現(xiàn)了一些怪現(xiàn)象,搶著花錢的干部多,不管是不是自己職責(zé)內(nèi)的事情只要是花錢都愛干,沒有利益的事情就是職責(zé)內(nèi)的也不肯做,不能很好地潛下心來想怎么干好工作;各職能部門的職能作用發(fā)揮的也不好,有的甚至不知道自己部門該干什么、不該干什么,還有的甚至就是職責(zé)內(nèi)的日常工作也得領(lǐng)導(dǎo)問了、說了才去做。尤其是機(jī)關(guān),上班遲到、早退的現(xiàn)象比比皆是,上班時(shí)間無所事事,電腦聊天、打撲克、玩游戲;還有就是公車私用,尤其是供熱搶險(xiǎn)車,非常顯眼,經(jīng)常在托兒所、小學(xué)校門口接孩子、周六日、節(jié)假日公車私用等等這些問題,都是由于我們各級疏于教育管理造成的,如果不痛下決心及時(shí)整改,將嚴(yán)重影響我們在廣大職工中的形象,阻礙公司事業(yè)的發(fā)展。必須要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)企業(yè)管理對作風(fēng)建設(shè)的重要性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,把管理工作放到公司全部工作更加突出的位置來抓,建立完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)制度的執(zhí)行和監(jiān)督力度,一級抓一級,把作風(fēng)建設(shè)抓出成效來。公司各單位都要從管理入手,認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行公司《關(guān)于落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施辦法》,不斷促進(jìn)公司工作作風(fēng)的迅速好轉(zhuǎn)。


             

        1. 公司概況
        2. 企業(yè)介紹
        3. 發(fā)展歷程
        4. 領(lǐng)導(dǎo)班子
        5. 組織機(jī)構(gòu)
        6. 新聞中心
        7. 市政務(wù)要聞
        8. 集團(tuán)新聞
        9. 業(yè)務(wù)發(fā)展
        10. 供熱板塊
        11. 燃?xì)獍鍓K
        12. 房地產(chǎn)板塊
        13. 物流板塊
        14. 企業(yè)文化
        15. 企業(yè)理念
        16. 職工文苑
        17. 企業(yè)風(fēng)采
        18. 企業(yè)榮譽(yù)
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